היינט ביי 2:30 נאכמיטאג האבן זיך אלע דעפארטמענט מענעדזשערס פארזאמלט אין קאנפערענץ צימער צו דיסקוטירן ווי אזוי צו פארבעסערן די ארבעטס עפעקטיווקייט פון יעדער דעפארטמענט. דער גענעראל מענעדזשער הער טשענג האט געזאגט אז "קוואליטעט איז דאס לעבן פון אן אונטערנעמונג, בשעת עפעקטיווקייט איז די ווערט פון אן אונטערנעמונג". דער מענעדזשער פון יעדער דעפארטמענט האט געדארפט רעדן וועגן ווי אזוי ער/זי פירט דעם טיעם צו פארבעסערן די ארבעטס עפעקטיווקייט אין זייער ארבעט. דער פאבריק דירעקטאר הער זשאנג האט געזאגט: "כדי צו האלטן מיט מיט די וואקסנדע פארלאנגען און מאנגל אין צייט, שטרעבן רוב ווארשטאטן כסדר צו פארבעסערן די עפעקטיווקייט פון די רעפאר ארבעט וואס זיי פירן אויס. דערביי האבן רוב מעכאניקער זייערע אייגענע עצות און טריקס צו באווייזן זאכן שנעל. אבער, כדי טאקע צו פארגרעסערן עפעקטיווקייט, קענען ווארשטאטן זיך נישט פארלאזן אויף פיין-טונינג דורך יחידים. אנשטאט, דארפן זיי אנהייבן פאקוסירן אויף מער קאמפרעהענסיווע אקציעס - ווי פארבעסערן די אלגעמיינע ארבעטס באדינגונגען."
איידער מיר גייען אן, לאָמיר אַ קוק טאָן אויף וואָס מיר מיינען מיט אַרבעטס־באַדינגונגען. מיר גלויבן אַז אַרבעטס־באַדינגונגען זענען אַלע וועגן דער זיכערקייט און וואוילזיין פון די אַרבעטער – סיי אין גייַסט און סיי אין גוף.
און כאָטש דאָס קען קלינגען ווי די ווייכע לאַנד פון מילך און האָניק, זאָל עס ווערן באַטראַכט ווי אַ שליסל פֿאַר אַלע וואַרשטאַטן וואָס ווילן פֿאַרבעסערן עפֿעקטיווקייט. פֿאַרוואָס? ווײַל אַלע באַווײַזן ווײַזן אַז מעכאַניקער אַרבעטן פֿיל בעסער ווען זיי פֿילן זיך אנערקענט און, נישט ווייניקער וויכטיק, אַרבעטן אין אַן אויסגעצייכנטער פֿיזישער סביבה.
די מענעדזשערס פון אנדערע דעפארטמענטן האבן אויך געטיילט זייערע געפילן און געדאנקען וועגן זייער אייגענעם יעצטיגן מצב, פראבלעמען און לייזונגען. מיט די אנשטרענגונגען פון אלע ארבעטער, גלייבן מיר אז מיר וועלן האבן א מער בליענדיקע צוקונפט אין דער מעטאל פראדוצירנדיקער אינדוסטריע. וואס מיינט איר?
