آج دوپہر 2:30 بجے تمام ڈپارٹمنٹ مینیجرز کانفرنس روم میں جمع ہوئے تاکہ اس بات پر تبادلہ خیال کیا جا سکے کہ ہر محکمے کی کام کی کارکردگی کو کیسے بہتر بنایا جائے۔ جنرل مینیجر مسٹر چینگ نے کہا کہ "معیار ایک انٹرپرائز کی زندگی ہے، جبکہ کارکردگی ایک انٹرپرائز کی زندگی ہے"۔ ہر شعبہ کے مینیجر کو اس بارے میں بات کرنی تھی کہ وہ اپنے کام میں کام کرنے کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے ٹیم کی رہنمائی کیسے کرتا ہے۔ فیکٹری کے ڈائریکٹر مسٹر ژانگ نے کہا: "بڑھتی ہوئی تقاضوں اور وقت کی کمی کو برقرار رکھنے کے لیے، زیادہ تر ورکشاپس مسلسل مرمت کے کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے کی کوشش کرتی ہیں۔ ایسا کرتے ہوئے، زیادہ تر مکینکس کے پاس کام کو تیزی سے مکمل کرنے کے لیے اپنی تجاویز اور چالیں ہوتی ہیں۔ تاہم، واقعی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے، ورکشاپس فائن ٹیوننگ پر انحصار نہیں کر سکتیں، تاکہ وہ افراد کی طرف سے کام کرنے پر زیادہ توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہو۔ کام کے مجموعی حالات کو بہتر بنانا۔"
جانے سے پہلے، آئیے ایک نظر ڈالیں کہ کام کے حالات سے ہمارا کیا مطلب ہے۔ ہم سمجھتے ہیں کہ کام کے حالات ملازمین کی حفاظت اور بہبود سے متعلق ہیں – دماغ اور جسم دونوں میں۔
اور اگرچہ یہ دودھ اور شہد کی نرم زمین کی طرح لگ سکتا ہے، اسے تمام ورکشاپس کے لیے کلیدی سمجھا جانا چاہیے جو کارکردگی کو بڑھانا چاہتے ہیں۔ کیوں؟ کیونکہ تمام شواہد سے پتہ چلتا ہے کہ میکانکس اس وقت بہت بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں جب وہ تسلیم شدہ محسوس کرتے ہیں اور کم از کم، بہترین جسمانی ماحول میں کام کرتے ہیں۔
دیگر شعبہ جات کے منتظمین نے بھی اپنے اپنے موجودہ حالات، مسائل اور حل کے بارے میں اپنے جذبات اور خیالات کا اظہار کیا۔ تمام کارکنان کی کوششوں سے، ہمیں یقین ہے کہ دھات کی پیداوار کی صنعت میں ہمارا مستقبل زیادہ خوشحال ہوگا۔ آپ کا کیا خیال ہے؟
