आज दिउँसो २:३० बजे सबै विभाग प्रबन्धकहरू प्रत्येक विभागको कार्य क्षमता कसरी सुधार गर्ने भन्ने बारेमा छलफल गर्न सम्मेलन कक्षमा भेला भए। महाप्रबन्धक श्री चेङले भने कि "गुणस्तर भनेको उद्यमको जीवन हो, जबकि दक्षता भनेको उद्यमको वैधता हो"। प्रत्येक विभागका प्रबन्धकले आफ्नो काममा कार्य क्षमता सुधार गर्न टोलीको नेतृत्व कसरी गर्छन् भन्ने बारेमा कुरा गर्नु पर्ने थियो। कारखाना निर्देशक श्री झाङले भने: "बढ्दो माग र समयको अभावलाई ध्यानमा राख्दै, धेरैजसो कार्यशालाहरूले आफूले गर्ने मर्मत कार्यको दक्षता सुधार गर्न निरन्तर प्रयासरत रहन्छन्। यसो गर्दा, धेरैजसो मेकानिकहरूसँग कामहरू छिटो सम्पन्न गर्न आफ्नै सुझाव र युक्तिहरू हुन्छन्। यद्यपि, वास्तवमा दक्षता बढाउन, कार्यशालाहरू व्यक्तिहरूद्वारा फाइन-ट्यूनिङमा भर पर्न सक्दैनन्। बरु, तिनीहरूले थप व्यापक कार्यहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न सुरु गर्नुपर्छ - जस्तै समग्र कार्य अवस्था सुधार गर्ने।"
सुरु गर्नु अघि, काम गर्ने अवस्था भन्नाले के बुझिन्छ भनेर हेरौं। हामी विश्वास गर्छौं कि काम गर्ने अवस्था भनेको कर्मचारीहरूको सुरक्षा र कल्याण हो - मन र शरीर दुवैमा।
अनि यो दूध र महको नरम भूमि जस्तो सुनिए पनि, दक्षता बढाउन चाहने सबै कार्यशालाहरूको लागि यसलाई महत्वपूर्ण मान्नुपर्छ। किन? किनभने सबै प्रमाणहरूले देखाउँछन् कि मेकानिकहरूले धेरै राम्रो प्रदर्शन गर्छन् जब उनीहरू स्वीकार्य महसुस गर्छन् र, कम्तिमा पनि, उत्कृष्ट भौतिक परिवेशमा काम गर्छन्।
अन्य विभागका प्रबन्धकहरूले पनि आफ्नो वर्तमान अवस्था, समस्या र समाधानको बारेमा आफ्ना भावना र विचारहरू साझा गरे। सबै कामदारहरूको प्रयासले, हामीलाई विश्वास छ कि धातु उत्पादन उद्योगमा हाम्रो भविष्य अझ समृद्ध हुनेछ। तपाईंलाई के लाग्छ?
