Heddiw am 2:30 pm daeth holl reolwyr yr adrannau ynghyd yn yr ystafell gynadledda i drafod sut i wella effeithlonrwydd gwaith pob adran. Dywedodd y rheolwr cyffredinol Mr. Cheng fod "Ansawdd yw bywyd menter, tra bod effeithlonrwydd yn fantais menter". Roedd disgwyl i reolwr pob adran siarad am sut mae'n arwain y tîm i wella effeithlonrwydd gwaith yn eu gwaith. Dywedodd cyfarwyddwr y ffatri Mr. Zhang: "Er mwyn cadw i fyny â'r galw cynyddol a'r diffyg amser, mae'r rhan fwyaf o weithdai yn ymdrechu'n gyson i wella effeithlonrwydd y gwaith atgyweirio maen nhw'n ei wneud. Wrth wneud hynny, mae gan y rhan fwyaf o fecanig eu hawgrymiadau a'u triciau eu hunain i wneud pethau'n gyflym. Fodd bynnag, er mwyn cynyddu effeithlonrwydd mewn gwirionedd, ni all gweithdai ddibynnu ar fireinio gan unigolion. Yn lle hynny, mae angen iddyn nhw ddechrau canolbwyntio ar gamau mwy cynhwysfawr - fel gwella amodau gwaith cyffredinol."
Cyn i ni ddechrau, gadewch i ni edrych ar yr hyn a olygwn wrth amodau gwaith. Credwn fod amodau gwaith i gyd yn ymwneud â diogelwch a lles gweithwyr – yn y meddwl ac yn y corff.
Ac er y gallai hyn swnio fel tir meddal llaeth a mêl, dylid ei ystyried yn allweddol i bob gweithdy sydd am gynyddu effeithlonrwydd. Pam? Oherwydd bod yr holl dystiolaeth yn dangos bod mecanigion yn perfformio'n llawer gwell pan fyddant yn teimlo eu bod yn cael eu cydnabod ac, yn anad dim, yn gweithio mewn amgylcheddau ffisegol rhagorol.
Rhannodd rheolwyr adrannau eraill eu teimladau a'u syniadau hefyd am eu cyflwr, problemau ac atebion presennol eu hunain. Gyda ymdrechion yr holl weithwyr, credwn y bydd gennym ddyfodol mwy llewyrchus yn y diwydiant cynhyrchu metel. Beth yw eich barn chi?
