Vandag om 14:30 het al die departementsbestuurders in die konferensiekamer bymekaargekom om te bespreek hoe om elke departement se werksdoeltreffendheid te verbeter. Die hoofbestuurder, mnr. Cheng, het gesê: "Kwaliteit is die lewe van 'n onderneming, terwyl doeltreffendheid die waarde van 'n onderneming is". Die bestuurder van elke departement moes praat oor hoe hy/sy die span lei om die werksdoeltreffendheid in hul werk te verbeter. Die fabrieksdirekteur, mnr. Zhang, het gesê: "Om tred te hou met toenemende eise en 'n gebrek aan tyd, streef die meeste werkswinkels voortdurend daarna om die doeltreffendheid van die herstelwerk wat hulle uitvoer, te verbeter. Deur dit te doen, het die meeste werktuigkundiges hul eie wenke en truuks om dinge vinnig gedoen te kry. Om doeltreffendheid werklik te verhoog, kan werkswinkels egter nie staatmaak op fyn afstemming deur individue nie. In plaas daarvan moet hulle begin fokus op meer omvattende aksies – soos om die algehele werksomstandighede te verbeter."
Voordat ons begin, kom ons kyk na wat ons met werksomstandighede bedoel. Ons glo dat werksomstandighede alles oor die veiligheid en welstand van werknemers gaan – beide in gees en liggaam.
En hoewel dit dalk soos die sagte land van melk en heuning klink, moet dit as die sleutel beskou word vir alle werkswinkels wat doeltreffendheid wil verhoog. Hoekom? Omdat al die bewyse toon dat werktuigkundiges baie beter presteer wanneer hulle erkenning voel en, nie die minste nie, in uitstekende fisiese omgewing werk.
Die bestuurders van ander departemente het ook hul gevoelens en idees oor hul eie huidige toestand, probleme en oplossings gedeel. Met die pogings van al die werkers glo ons dat ons 'n meer voorspoedige toekoms in die metaalproduserende bedryf sal hê. Wat dink jy?
