Bugun soat 14:30 da barcha bo'lim rahbarlari konferentsiya zalida yig'ilib, har bir bo'limning ish samaradorligini qanday oshirishni muhokama qilishdi. Bosh direktor janob Cheng "Sifat - bu korxonaning hayoti, samaradorlik esa korxonaning qadr-qimmati", dedi. Har bir bo'lim menejeri o'z ishida ish samaradorligini oshirish uchun jamoani qanday boshqarayotgani haqida gapirib berishi kerak edi. Zavod direktori janob Chjan shunday dedi: "O'sib borayotgan talablar va vaqt etishmasligi uchun ko'pchilik ustaxonalar doimiy ravishda o'zlari bajarayotgan ta'mirlash ishlarining samaradorligini oshirishga intilishadi. Bunda ko'pchilik mexaniklar ishlarni tez bajarish uchun o'z maslahatlari va fokuslariga ega. Biroq, samaradorlikni oshirish uchun ustaxonalar alohida shaxslar tomonidan nozik sozlashlarga tayanishi mumkin emas. Buning o'rniga, ko'proq e'tiborni qayta ishlashga boshlash kerak. sharoitlar."
Ishga kirishishdan oldin, keling, mehnat sharoitlari deganda nimani nazarda tutayotganimizni ko'rib chiqaylik. biz ish sharoitlari xodimlarning xavfsizligi va farovonligi bilan bog'liq, deb hisoblaymiz - ham aqli, ham tanasi.
Garchi bu yumshoq sut va asal mamlakatiga o'xshasa-da, samaradorlikni oshirishni xohlaydigan barcha ustaxonalar uchun kalit sifatida qabul qilinishi kerak. Nega? Chunki barcha dalillar shuni ko'rsatadiki, mexaniklar o'zlarini e'tirof etilgandek his qilganda va, eng muhimi, ajoyib jismoniy muhitda ishlashganda ancha yaxshi ishlaydi.
Boshqa bo‘limlar rahbarlari ham o‘zlarining hozirgi ahvoli, muammolari va yechimi haqida o‘z his-tuyg‘ulari va fikrlari bilan o‘rtoqlashdilar. Barcha ishchilarning sa'y-harakatlari bilan biz metall ishlab chiqarish sanoatida yanada farovon kelajakka ega bo'lishiga ishonamiz. Siz nima deb o'ylaysiz?
