ມື້ນີ້ ເວລາ 14:30 ໂມງ ບັນດາຫົວໜ້າພະແນກໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນທີ່ຫ້ອງປະຊຸມເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຂອງແຕ່ລະພະແນກ. ທ່ານເສີງເຈີ້ນ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປກ່າວວ່າ, "ຄຸນນະພາບແມ່ນຊີວິດຂອງວິສາຫະກິດ, ໃນຂະນະທີ່ປະສິດທິຜົນແມ່ນຄວາມສຳຄັນຂອງວິສາຫະກິດ". ຜູ້ຈັດການຂອງແຕ່ລະພະແນກຄວນຈະສົນທະນາກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ລາວ / ນາງນໍາພາທີມງານເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານ Zhang, ຜູ້ ອຳ ນວຍການໂຮງງານກ່າວວ່າ: "ເພື່ອປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນແລະການຂາດແຄນເວລາ, ໂຮງງານສ່ວນໃຫຍ່ພະຍາຍາມປັບປຸງປະສິດຕິພາບຂອງວຽກງານສ້ອມແປງທີ່ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ກົນຈັກສ່ວນໃຫຍ່ມີຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາແນະນໍາຂອງຕົນເອງເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆສໍາເລັດຢ່າງໄວວາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງ, ກອງປະຊຸມບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ການປັບຕົວໂດຍບຸກຄົນ.
ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະໄປ, ໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຫມາຍເຖິງເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທັງຫມົດແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພແລະສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ - ທັງໃນຈິດໃຈແລະຮ່າງກາຍ.
ແລະໃນຂະນະທີ່ນີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າດິນອ່ອນຂອງນົມແລະນໍ້າເຜິ້ງ, ມັນຄວນຈະຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນກຸນແຈສໍາລັບກອງປະຊຸມທັງຫມົດທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າຫຼັກຖານທັງຫມົດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກົນຈັກປະຕິບັດໄດ້ດີຂຶ້ນຫຼາຍເມື່ອພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະ, ບໍ່ແມ່ນຢ່າງຫນ້ອຍ, ເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ດີເລີດ.
ຜູ້ຈັດການຂອງພະແນກອື່ນໆຍັງໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ສຶກແລະຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບສະພາບຂອງຕົນເອງ, ບັນຫາແລະການແກ້ໄຂໃນປະຈຸບັນ. ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຂອງຜູ້ອອກແຮງງານທັງໝົດ, ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນວ່າພວກເຮົາຈະມີອະນາຄົດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງກວ່າໃນອຸດສາຫະກຳຜະລິດໂລຫະ. ເຈົ້າຄິດແນວໃດ?
