Gaur, 14:30ean, departamentu guztietako arduradunak bilera-gelan bildu dira departamentu bakoitzaren lan-eraginkortasuna nola hobetu eztabaidatzeko. Cheng zuzendari nagusiak esan zuen: "Kalitatea enpresa baten bizitza da, eta eraginkortasuna, berriz, enpresa baten balioa". Departamentu bakoitzeko arduradunak taldea nola gidatzen duen azaldu behar zuen, lanean eraginkortasuna hobetzeko. Zhang fabrikako zuzendariak esan zuen: "Eskaria gero eta handiagoari eta denbora faltari aurre egiteko, tailer gehienek etengabe ahalegintzen dira egiten dituzten konponketa-lanen eraginkortasuna hobetzen. Horrela, mekanikari gehienek beren aholkuak eta trikimailuak dituzte gauzak azkar egiteko. Hala ere, eraginkortasuna benetan handitzeko, tailerrek ezin dute norbanakoen doikuntza finduaren menpe egon. Horren ordez, ekintza integralagoetan zentratu behar dute, hala nola lan-baldintza orokorrak hobetzea".
Hasi aurretik, ikus dezagun zer esan nahi dugun lan-baldintzez. Uste dugu lan-baldintzak langileen segurtasuna eta ongizatea direla, bai gorputzean bai buruan.
Eta hau esne eta eztiaren lurralde biguna dirudien arren, eraginkortasuna handitu nahi duten tailer guztientzat funtsezkoa dela ikusi beharko litzateke. Zergatik? Izan ere, froga guztiek erakusten dute mekanikariek askoz hobeto egiten dutela lan aitortuta sentitzen direnean eta, batez ere, ingurune fisiko bikainetan lan egiten dutenean.
Beste sailetako zuzendariek ere beren egungo egoerari, arazoei eta irtenbideei buruzko sentimenduak eta ideiak partekatu zituzten. Langile guztien ahaleginarekin, uste dugu etorkizun oparoagoa izango dugula metalgintzaren industrian. Zer iruditzen zaizu?
