આજે બપોરે 2:30 વાગ્યે બધા વિભાગના મેનેજરો કોન્ફરન્સ રૂમમાં ભેગા થયા હતા અને દરેક વિભાગની કાર્યક્ષમતા કેવી રીતે સુધારવી તે અંગે ચર્ચા કરી હતી. જનરલ મેનેજર શ્રી ચેંગે કહ્યું હતું કે "ગુણવત્તા એ સાહસનું જીવન છે, જ્યારે કાર્યક્ષમતા એ સાહસની વાસ્તવિકતા છે". દરેક વિભાગના મેનેજરે તેમના કાર્યમાં કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટે ટીમનું નેતૃત્વ કેવી રીતે કરે છે તે વિશે વાત કરવાની હતી. ફેક્ટરી ડિરેક્ટર શ્રી ઝાંગે કહ્યું: "વધતી માંગ અને સમયના અભાવને ધ્યાનમાં રાખીને, મોટાભાગની વર્કશોપ તેમના દ્વારા કરવામાં આવતા સમારકામ કાર્યની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવા માટે સતત પ્રયત્નશીલ રહે છે. આમ કરવાથી, મોટાભાગના મિકેનિક્સ પાસે ઝડપથી કામ પૂર્ણ કરવા માટે પોતાની ટિપ્સ અને યુક્તિઓ હોય છે. જો કે, ખરેખર કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે, વર્કશોપ વ્યક્તિઓ દ્વારા ફાઇન-ટ્યુનિંગ પર આધાર રાખી શકાતી નથી. તેના બદલે, તેમણે વધુ વ્યાપક ક્રિયાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું શરૂ કરવાની જરૂર છે - જેમ કે એકંદર કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓમાં સુધારો."
આપણે આગળ વધતા પહેલા, ચાલો જોઈએ કે કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓનો અર્થ શું છે. અમે માનીએ છીએ કે કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ કર્મચારીઓની સલામતી અને સુખાકારી વિશે છે - મન અને શરીર બંને રીતે.
અને જ્યારે આ દૂધ અને મધની નરમ ભૂમિ જેવું લાગે છે, ત્યારે કાર્યક્ષમતા વધારવા માંગતા તમામ વર્કશોપ માટે તેને ચાવીરૂપ માનવું જોઈએ. શા માટે? કારણ કે બધા પુરાવા દર્શાવે છે કે જ્યારે મિકેનિક્સ સ્વીકૃત અનુભવે છે અને, ખાસ કરીને, ઉત્તમ ભૌતિક વાતાવરણમાં કામ કરે છે ત્યારે તેઓ વધુ સારું પ્રદર્શન કરે છે.
અન્ય વિભાગોના સંચાલકોએ પણ પોતાની વર્તમાન સ્થિતિ, સમસ્યાઓ અને ઉકેલ વિશે પોતાની લાગણીઓ અને વિચારો શેર કર્યા. બધા કામદારોના પ્રયાસોથી, અમને વિશ્વાસ છે કે ધાતુ ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં અમારું ભવિષ્ય વધુ સમૃદ્ધ બનશે. તમારો શું વિચાર છે?
