Hjoed om 14.30 oere kamen alle ôfdielingsmanagers byinoar yn 'e gearkomsteromte om te besprekken hoe't de wurkeffisjinsje fan elke ôfdieling ferbettere wurde kin. De algemien direkteur, de hear Cheng, sei: "Kwaliteit is it libben fan in bedriuw, wylst effisjinsje de wearde fan in bedriuw is". De manager fan elke ôfdieling moast prate oer hoe't hy/sy it team liedt om de wurkeffisjinsje yn har wurk te ferbetterjen. De fabryksdirekteur, de hear Zhang, sei: "Om by te bliuwen mei de tanimmende easken en it gebrek oan tiid, stribje de measte wurkwinkels konstant nei it ferbetterjen fan de effisjinsje fan it reparaasjewurk dat se útfiere. Dêrby hawwe de measte monteurs har eigen tips en trúks om dingen fluch dien te krijen. Om de effisjinsje echt te ferheegjen, kinne wurkwinkels lykwols net fertrouwe op fynôfstimming troch yndividuen. Ynstee dêrfan moatte se har rjochtsje op mear wiidweidige aksjes - lykas it ferbetterjen fan de algemiene wurkomstannichheden."
Foardat wy begjinne, litte wy ris sjen wat wy bedoele mei arbeidsomstannichheden. Wy leauwe dat arbeidsomstannichheden allegear geane oer de feiligens en it wolwêzen fan meiwurkers - sawol yn geast as lichem.
En hoewol dit miskien klinkt as it sêfte lân fan molke en huning, moat it sjoen wurde as in kaai foar alle workshops dy't de effisjinsje ferheegje wolle. Wêrom? Omdat alle bewiis sjen lit dat monteurs folle better prestearje as se har erkend fiele en, net yn it minst, wurkje yn poerbêste fysike omjouwing.
De managers fan oare ôfdielingen dielden ek harren gefoelens en ideeën oer harren eigen hjoeddeistige situaasje, problemen en oplossingen. Mei de ynspanningen fan alle arbeiders leauwe wy dat wy in bloeiender takomst hawwe sille yn 'e metaalproduksje-yndustry. Wat tinke jo?
