نن د ماسپښین په ۲:۳۰ بجو د ټولو څانګو مدیران د کنفرانس په خونه کې راټول شول ترڅو د هرې څانګې د کاري موثریت د ښه کولو په اړه بحث وکړي. عمومي مدیر ښاغلي چینګ وویل چې "کیفیت د یوې تصدۍ ژوند دی، پداسې حال کې چې موثریت د یوې تصدۍ حیاتي ارزښت دی". د هرې څانګې مدیر باید د دې په اړه وغږیږي چې څنګه هغه/هغه د ټیم مشري کوي ترڅو په خپل کار کې د کاري موثریت ښه کړي. د فابریکې رییس ښاغلي ژانګ وویل: "د مخ په زیاتیدونکي غوښتنو او د وخت نشتوالي سره د مطابقت لپاره، ډیری ورکشاپونه په دوامداره توګه هڅه کوي چې د ترمیم کار موثریت ښه کړي چې دوی یې ترسره کوي. په دې کولو سره، ډیری میخانیکونه خپلې لارښوونې او چلونه لري ترڅو کارونه په چټکۍ سره ترسره شي. په هرصورت، د واقعیا موثریت زیاتولو لپاره، ورکشاپونه نشي کولی د اشخاصو لخوا په ښه کولو تکیه وکړي. پرځای یې، دوی اړتیا لري چې په ډیرو جامع کړنو تمرکز پیل کړي - لکه د عمومي کاري شرایطو ښه کول."
مخکې له دې چې موږ کار پیل کړو، راځئ چې د کار شرایطو ته یو نظر واچوو. موږ باور لرو چې د کار شرایط ټول د کارمندانو د خوندیتوب او هوساینې په اړه دي - دواړه په ذهن او بدن کې.
او که څه هم دا ممکن د شیدو او شاتو د نرمې ځمکې په څیر غږ وکړي، دا باید د ټولو ورکشاپونو لپاره کلیدي وګڼل شي چې غواړي موثریت زیات کړي. ولې؟ ځکه چې ټول شواهد ښیي چې میخانیکونه ډیر ښه فعالیت کوي کله چې دوی د منلو احساس کوي او، په ځانګړې توګه، په غوره فزیکي چاپیریال کې کار کوي.
د نورو څانګو مدیرانو هم د خپلو اوسنیو حالاتو، ستونزو او حل لارو په اړه خپل احساسات او نظرونه شریک کړل. د ټولو کارګرانو په هڅو سره، موږ باور لرو چې موږ به د فلزاتو تولید صنعت کې یو ډیر سوکاله راتلونکی ولرو. تاسو څه فکر کوئ؟
