आज दोपहर 2:30 बजे सभी विभाग प्रबंधक प्रत्येक विभाग की कार्यकुशलता में सुधार करने के बारे में चर्चा करने के लिए सम्मेलन कक्ष में एकत्रित हुए। महाप्रबंधक श्री चेंग ने कहा कि "गुणवत्ता किसी उद्यम का जीवन है, जबकि दक्षता किसी उद्यम की संपत्ति है"। प्रत्येक विभाग के प्रबंधक को इस बारे में बात करनी थी कि वह अपने काम में कार्यकुशलता में सुधार करने के लिए टीम का नेतृत्व कैसे करता है। फैक्ट्री के निदेशक श्री झांग ने कहा: "बढ़ती मांगों और समय की कमी को पूरा करने के लिए, अधिकांश कार्यशालाएँ अपने द्वारा किए जाने वाले मरम्मत कार्य की दक्षता में सुधार करने का निरंतर प्रयास करती हैं। ऐसा करने में, अधिकांश मैकेनिकों के पास काम को जल्दी से पूरा करने के लिए अपने स्वयं के सुझाव और तरकीबें होती हैं। हालाँकि, वास्तव में दक्षता बढ़ाने के लिए, कार्यशालाएँ व्यक्तियों द्वारा किए जाने वाले फाइन-ट्यूनिंग पर निर्भर नहीं रह सकती हैं। इसके बजाय, उन्हें अधिक व्यापक कार्यों पर ध्यान केंद्रित करना शुरू करना होगा - जैसे समग्र कार्य स्थितियों में सुधार करना।"
आगे बढ़ने से पहले, आइए हम यह जान लें कि कार्य स्थितियों से हमारा क्या तात्पर्य है। हमारा मानना है कि कार्य स्थितियों का संबंध कर्मचारियों की सुरक्षा और भलाई से है - मानसिक और शारीरिक दोनों रूप से।
और जबकि यह दूध और शहद की नरम भूमि की तरह लग सकता है, इसे उन सभी कार्यशालाओं के लिए महत्वपूर्ण माना जाना चाहिए जो दक्षता बढ़ाना चाहते हैं। क्यों? क्योंकि सभी साक्ष्य बताते हैं कि मैकेनिक तब बेहतर प्रदर्शन करते हैं जब उन्हें मान्यता मिलती है और, सबसे महत्वपूर्ण बात, वे उत्कृष्ट भौतिक परिवेश में काम करते हैं।
अन्य विभागों के प्रबंधकों ने भी अपनी वर्तमान स्थिति, समस्याओं और समाधान के बारे में अपनी भावनाओं और विचारों को साझा किया। सभी कर्मचारियों के प्रयासों से, हमें विश्वास है कि धातु उत्पादन उद्योग में हमारा भविष्य और भी समृद्ध होगा। आप क्या सोचते हैं?