ថ្ងៃនេះនៅម៉ោង 2:30 រសៀល អ្នកគ្រប់គ្រងនាយកដ្ឋានទាំងអស់បានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងបន្ទប់សន្និសីទដើម្បីពិភាក្សាអំពីរបៀបកែលម្អប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់នាយកដ្ឋាននីមួយៗ។ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ លោក ចេង បានមានប្រសាសន៍ថា “គុណភាពគឺជាអាយុជីវិតរបស់សហគ្រាស ខណៈពេលដែលប្រសិទ្ធភាពគឺជាភាពចាំបាច់នៃសហគ្រាស”។ អ្នកគ្រប់គ្រងនៃនាយកដ្ឋាននីមួយៗត្រូវនិយាយអំពីរបៀបដែលគាត់ដឹកនាំក្រុមដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ នាយករោងចក្រលោក Zhang បាននិយាយថា "ដើម្បីរក្សាការកើនឡើងនៃតម្រូវការ និងការខ្វះខាតពេលវេលា សិក្ខាសាលាភាគច្រើនតែងតែខិតខំកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការងារជួសជុលដែលពួកគេអនុវត្ត។ ក្នុងការធ្វើដូច្នេះ មេកានិចភាគច្រើនមានគន្លឹះ និងល្បិចផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដើម្បីសម្រេចឱ្យបានឆាប់រហ័ស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព សិក្ខាសាលាមិនអាចពឹងផ្អែកលើការកែតម្រូវដោយបុគ្គលនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេត្រូវចាប់ផ្តើមការយកចិត្តទុកដាក់លើលក្ខខណ្ឌការងារបន្ថែមទៀត។"
មុននឹងយើងចេញទៅ សូមឲ្យយើងពិនិត្យមើលនូវអត្ថន័យនៃលក្ខខណ្ឌការងារ។ យើងជឿជាក់ថាលក្ខខណ្ឌការងារគឺសុទ្ធតែនិយាយអំពីសុវត្ថិភាព និងសុខុមាលភាពរបស់និយោជិត ទាំងក្នុងចិត្ត និងរាងកាយ។
ហើយខណៈពេលដែលនេះអាចស្តាប់ទៅដូចជាដីទន់នៃទឹកដោះគោ និងទឹកឃ្មុំ វាគួរតែត្រូវបានគេយល់ថាជាគន្លឹះសម្រាប់សិក្ខាសាលាទាំងអស់ដែលចង់បង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែភ័ស្តុតាងទាំងអស់បង្ហាញថាមេកានិចដំណើរការបានប្រសើរជាងមុននៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានទទួលស្គាល់ ហើយយ៉ាងហោចណាស់ក៏ធ្វើការនៅក្នុងផ្នែករាងកាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះផងដែរ។
អ្នកគ្រប់គ្រងនៃនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតក៏បានចែករំលែកអារម្មណ៍ និងគំនិតរបស់ពួកគេអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន បញ្ហា និងដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេ។ ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់កម្មករនិយោជិតទាំងអស់ យើងជឿជាក់ថាយើងនឹងមានអនាគតរុងរឿងបន្ថែមទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតដែក។ តើអ្នកគិតយ៉ាងណាដែរ?
