Í dag klukkan 14:30 komu allir deildarstjórar saman í fundarsalnum til að ræða hvernig bæta megi vinnuhagkvæmni hverrar deildar. Framkvæmdastjórinn, herra Cheng, sagði að „gæði séu líf fyrirtækis, en skilvirkni sé mikilvægi fyrirtækis“. Deildarstjóri átti að ræða hvernig hann/hún leiðir teymið til að bæta vinnuhagkvæmni í starfi sínu. Verksmiðjustjórinn, herra Zhang, sagði: „Til að halda í við vaxandi kröfur og tímaskort leitast flest verkstæði stöðugt við að bæta skilvirkni viðgerðarvinnu sem þau framkvæma. Til að gera það hafa flestir vélvirkjar sín eigin ráð og brellur til að klára hlutina hratt. Hins vegar, til að auka skilvirkni til fulls, geta verkstæði ekki treyst á fínstillingar einstaklinga. Í staðinn þurfa þau að byrja að einbeita sér að heildstæðari aðgerðum - eins og að bæta vinnuskilyrði í heild.“
Áður en við byrjum skulum við skoða hvað við meinum með vinnuskilyrðum. Við teljum að vinnuskilyrði snúist allt um öryggi og vellíðan starfsmanna – bæði í huga og líkama.
Og þó að þetta hljómi kannski eins og mjúkt land, mjólk og hunang, ætti þetta að vera litið á sem lykilatriði fyrir öll verkstæði sem vilja auka skilvirkni. Af hverju? Vegna þess að allar sannanir sýna að vélvirkjar standa sig miklu betur þegar þeim finnst þeir vera viðurkenndir og, ekki síst, vinna í frábæru umhverfi.
Stjórnendur annarra deilda miðluðu einnig tilfinningum sínum og hugmyndum um núverandi stöðu, vandamál og lausnir. Með viðleitni allra starfsmanna teljum við að við munum eiga blómlegri framtíð í málmframleiðsluiðnaðinum. Hvað finnst þér?
